SERVICIO A LOS DEPORTADOS DEL AEROPUERTO

RESPUESTA DE LA EMPRESA A LA COMISIÓN DE SALUD LABORAL SOBRE LA PETICIÓN DE REUNIÓN PARA TRATAR EL TEMA DEL EBOLA Y SERVICIO A LOS DEPORTADOS.

Como sabéis, el tema del virus del Ebola es un tema de Salud Pública, por lo que en este sentido los protocolos a seguir son los que establece el Ministerio de Sanidad. Por ese motivo cuando algún trabajador, mando, o representante de los trabajadores, nos habéis consultado sobre el tema os hemos remitido la información básica sobre el ébola que está publicada en la pagina del Ministerio de Sanidad, y que adjunto a este correo.  

Ademas de esto, inmediatamente a que surgiera mayor preocupación en los aeropuertos por el mayor tráfico de usuarios que podían provenir de paises donde el virus había sido identificado, se hizo la consulta a nuestro Servicio de Vigilancia de la Salud, de MC Prevención, y ratificaron las recomendaciones del Ministerio de Sanidad, en un documento que también adjunto a este correo. 

Dicho esto, y ante la situación que hemos sabido este fin de semana de la preocupación de los trabajadores del Aeropuerto de Barajas que tienen que dar el Servicio de entrega de comida a la Sala de Deportados, también se ha hecho la consulta específica a AENA de si existe algún protocolo específico para esta sala, y de momento desde PRL no tenemos respuesta, si bien hecha la consulta en otro aeropuerto a través del Area de Seguridad, nos han informado que en estas salas se trasladan a pasajeros que no tienen los papeles en regla para entrar en el país, y que en las mismas atienden y dan Servicio otros colectivos como: Policia Nacional, Seguridad Privada, Empresa de limpieza, Cruz Roja, etc... por lo que en principio, a fecha de hoy, no conocemos que haya ninguna indicación del Ministerio, de AENA o de cualquier otro organismo competente en la materia,  de aplicar un protocolo específico para los trabajadores que presten servicios a los pasajeros que se encuentren en esta Sala. 

Como ya he comentado con Fernando, y a raíz de la petición por parte del Comité de empresa de realizar una reunión específica para tratar este tema con urgència, cosa que ya nos había solicitado inmediatamente Pedro Sánchez en respuesta a vuestro requerimiento, deciros que hemos solicitado la participación del personal sanitario tanto de nuestro Servicio Médico, como de Mc Prevención y/o de Mc Mutual, para que nos acompañen en la reunión y puedan dar datos desde el punto de vista sanitário o medico, por lo tanto más competentes para el tema que nos ocupa.

Os mantendré informados, y estamos a la espera de poder ver las disponibilidades de estas personas, para cerrar la reunión, esta misma semana.

¡¡¡GTS LA FUERZA DE LA RAZÓN!!!

REUNION CON LA EMPRESA 23/09/2014

REUNIÓN CON LA EMPRESA   23/9/14

En la reunión mantenida por la Comisión de Gestión del comité de Empresa con la Dirección, se trató el tema de la mejora del porcentaje de ventas pactado en el último acuerdo del 12 de julio de 2013.

Tras una larga espera por parte del Comité y de la plantilla, la empresa vuelve a la reunión con la misma propuesta de porcentaje que en el mes de mayo, que ya se le dijo que no aceptaríamos ninguna propuesta que no fuera mejorar el actual porcentaje sobre ventas.

La propuesta de la empresa es aumentar las bases de cálculo actuales en un 15%  que ahora mismo están en 69 millones y pasaría a 82 millones esto es imposible de alcanzar y por lo tanto no cobraríamos porcentaje de ventas. La empresa nos dice que para este año tiene pérdidas de 10 millones y que para el año que viene prevé pérdidas de 4 puntos por encima de lo previsto y nos pide de nuevo un sacrificio a la plantilla del Aeropuerto Madrid-Barajas eliminando por un periodo de dos o tres años el mínimo porcentaje que percibimos en los meses de verano, una falta de respeto hacia esta plantilla por parte de la empresa que no valora los esfuerzos ya realizados con la bajada salarial de un 20 por ciento, como si fuese culpable la plantilla DE LOS MALOS RESULTADOS DE AREAS

GTS se niega ante esta propuesta, no va ceder más con los derechos laborales y económicos de esta plantilla.

El Comité hace ver a la empresa que gran parte de culpa de esta situación es por el concurso  y por franquiciar, la gran subida de canon que tiene que pagar esta empresa a AENA, este modelo de franquiciar el aeropuerto ha supuesto que suba la materia prima, que el sistema de trabajo sea más lento y menos productivo, productos que han traído las franquicias y que relevan a nuestros bocadillos de tortilla o de jamón que eran más productivos económicamente para todos, no como ahora un montadito 1,5 euros, eso implica más coste de personal en las cafeterías.

La empresa vuelve atacar con el absentismo que estamos en un 4,9% y que tiene como objetivo bajar ese índice de bajas, el Comité dice en contrapartida que estamos en los márgenes de bajas dado el volumen de trabajadores que somos en esta Empresa.

El Comité de Empresa rechaza el nuevo sistema de cocina instaurado por Fernando Sánchez, que explica que el nuevo sistema es para tener más control sobre los puntos de venta y los costes, este sistema lo único que está haciendo es traer a la gente loca de cocina nadie se responsabiliza de ellos, y si encima tienes un problema que te pueda faltar un compañero y llamas para que te lo solucionen el jefe de área no sabe nada y pasa la pelota al jefe de cocina y este te dice que ya no lo lleva él, lamentable situación porque tiene de precedente hace poco el sistema organizativo instaurado de cafeterías, cervecerías y restaurantes, que ha tenido que volver a ser como el de siempre por terminales.

La Empresa nos dice que les demos una respuesta de mejora al porcentaje y nos emplaza al Comité a una nueva reunión en un plazo de 15 días.

 

¡¡¡GTS LA FUERZA DE LA RAZÓN!!!

PÁNICO POR UN FALSO CASO DE ÉBOLA EN EL AEROPUERTO DE MADRID BARAJAS

La sombra del pánico al ébola empieza a extenderse por España. A la activación del protocolo en Vizcaya o Alicante por sendos casos sospechosos hay que unir un incidente sucedido este lunes por la tarde en el aeropuerto de Madrid - Barajas. La llegada de un pasajero aquejado de espasmos y vómitos hizo temer la aparición de un nuevo caso en nuestras fronteras.

Según cuenta El País, afortunadamente todo quedó en un susto. El pasajero empezó a convulsionar y vomitar en la terminal 4 del aeropuerto.

Rápidamente el resto de pasajeros presentes en la zona advirtieron a las autoridades y se activó el protocolo que, básicamente, consistió en el acordonamiento de la zona, la revisión del enfermo por parte del personal del aeropuerto (debidamente provisto de trajes especiales para evitar contagios) y también por parte de una unidad de Sanidad Exterior que certificó la falsa alarma.

Aunque algunos de los síntomas que presentaba este pasajero (sin sexo, edad y origen confirmados) eran idénticos a los del ébola, los sanitarios insistieron en que no se trataba de esta enfermedad. Posteriormente, esta persona fue trasladada a un centro donde se recuperó de estos problemas.

REUNION CON LA EMPRESA 7/8/2014

EL Comité se reunió con la empresa  el pasado día 7 de agosto, con las ausencias del Director de RRHH el Sr. Oscar Cuadrado y del director de Operaciones, el Sr. Fernando Sánchez. Con esto no queremos decir que pasen, pero sí que esta todo sin hacer y patas arriba, excepto el PLAN DE IGUALDAD, Importante. El Comité trasmite al Director de Explotación y con el Jefe de Recursos Humanos, su inquietud por el nuevo sistema organizativo y de gestión, lo único que se está creando este sistema implantado por la dirección de empresa son problemas organizativos,  afectando a los trabajadores con cambios de turnos lamentables a través de borrones en los cuadrantes, y lo nunca visto, por   un día antes, la consecuencia de todo esto es que luego falta personal por todas las cafeterías.

Este nuevo sistema organizativo implantado por el nuevo director, el Sr. Fernando Sánchez con un equipo sobrecargado de nuevos directores, la mayoría y de su confianza, lo único que hasta ahora han aportado a criterio de la plantilla, es que estos mandos se han alejado de los puntos de venta y del  trabajador, porque se les trasladan los problemas que uno puede tener diariamente en el  punto de venta y, o no saben responder o  todavía no se han ajustado al sistema.

La empresa da su valoración al problema planteado, transmitiéndonos esta que no están satisfechos con la gestión  y están estudiando una alternativa al sistema instaurado, estimando varias posibilidades, como volver al sistema anterior, cada terminal con su responsable de área y sus respectivos jefes de servicios, u otras, esto podría ponerse en marcha en los siguientes meses.

·       COCINA

El Comité solicita a la empresa la necesidad de organizar el departamento de Cocina en funciones y su estructura. La empresa se había comprometido abordar este problema desde hace meses y sigue sin dar soluciones.

El Comité ve la necesidad de hacer segundos Jefes de cocina y Jefes de partida que desempeñen el trabajo de sus categorías, no como ahora que al haber más cocinas independientes dichas funciones las realizan los Cocineros y los Ayudantes de cocina.

Falta de uniformes

·       HORARIOS DE COMIDA

El Comité expresa su malestar a la empresa, porque la empresa no está cumpliendo dichos acuerdos, te mandan a comer según la necesidad del punto de venta o bien según entras a las 11 a trabajar te manda a descansar  para luego estar a disposición el resto de su jornada.  Y dicho acuerdo dice que coincida a la mitad de la jornada trabajada.

Los trabajadores/as de 4 horas no tienen descanso, tienen los mismos derechos que el resto de la plantilla.

El Comité expresa su malestar con la comida de los comedores de la t1 y t4 Satélite, no es nada variada y apenas está atendida.

·       TURNOS

La empresa nos plantea una serie de turnos que son las 4 y las 11 de la mañana que hasta ahora se están cubriendo con voluntarios, el comité responde rotundamente que no porque bastantes turnos tienen ya a la carta como para seguir cediendo con los derechos de los trabajadores, sin recibir nada a cambio.

·       ECONOMATO

El comité ve necesario la presencia del Director de logística, para explicar los problemas en el reparto de la materia prima. Dicha persona nos dice que tengamos paciencia con este sistema que lleva dos meses instaurado y que todas la deficiencias que tengamos con el reparto que se las hagamos llegar.

Primero.- no colocan los pedidos en su sitio, te lo dejan tirado por la cámara y ya te apañas tú como puedas.

Segundo.- no rotan el producto como tantas veces se nos ha dicho.

Tercero.- al ser por la noche la gran parte de entrega de los pedidos no hay personas para recepcionar el pedido y saber si nos entregan todo lo que pedimos.

La materia Prima para colmo ha subido cinco puntos, el comité se muestra preocupado ante esta subida, porque cada punto supone un sobrecosto de 800.000 euros, y propone una reunión  con dicho departamento , como la información detallada de los precios a los que compran los diferentes productos.

El beneficio de una empresa está en las compras que realizan, pero no se deben de enterar muy bien.

·       BURGUER KING Y STARBUCKS

La empresa nos comunica al Comité que tiene la necesidad de nombrar el cargo de STORE MANAGER a seis trabajadores que ya están desarrollando dichas funciones por imposición de las franquicias.

El Comité responde que dicha categoría no existe dentro de nuestro acuerdo, existe Encargado de Primera y para ello se tendría que llevar a cabo una convocatoria pública y abierta para este puesto. La empresa contesta que lo valorara porque ya tenía elegidas a esas personas.

REUNION CON LA EMPRESA DÍA 4/7/14

El pasado día 4 se celebró a petición del Comité de Empresa una reunión con la dirección de operaciones y con la asistencia del responsable  RR.HH Barajas, con un orden del día específico con el fin de agilizar y dar soluciones efectivas a todos los temas que tenemos pendientes.

En primer lugar se trata el problema del desaparecido departamento de Economato al margen de las demandas interpuestas por los compañeros de este departamento, el tema es que la empresa subcontratada Conway no termina de colocar el género que sirve en los puntos de venta como así se comprometió, la empresa nos informa que el contrato les exige realizar este trabajo en los puntos de venta no franquiciados, no así, aquellos que son franquiciados lo deben colocar los dependientes (Burguer King, Udon, Starbucks, Masqmenos). Así mismo se la reprocha a la empresa el mal funcionamiento en cuanto a la entrega de pedidos, siendo un caos, mandando lo que quieren y cuando quieren. La empresa dice que es un problema de códigos y productos agotados, comprometiéndose a darle solución en este mes de julio. Los costos de materia prima han subido 4 puntos, siendo este un problema para la viabilidad del negocio que la empresa reconoce y prioriza para darle solución.

SERVICIO TECNICO.- Existe un claro descontrol en este departamento, tanto de operativa como de gestión, pidiéndoles este Comité a la Dirección que informe de la expectativa de este departamento. La empresa nos informa que este departamento se encuentra en fase de reestructuración, ha contratado un nuevo responsable, cambiarán la operativa de consecución de partes e informes de trabajo y han puesto en marcha un trabajo preventivo así como el sistema de la compra del material.

TURNOS DEL CALENDARIO LABORAL. Como ya conocemos, la empresa está implantando nuevos turnos, incumpliendo todos los acuerdos con este Comité, con la consecuencia de imposibilitar la firma del calendario laboral 2014. En la última reunión de la Comisión de Calendario Laboral, el Comité deja clara su postura, no permitir la imposición de la empresa de establecer unilateralmente nuevos turnos. La empresa insiste en enviarnos una propuesta de turnos.

 

¡¡¡GTS LA FUERZA DE LA RAZÓN!!!

COMUNICADO DEL COMITE DE E`MPRESA

Después de que transcurra poco menos de un año desde la firma del acuerdo, tiempo en que Comité y plantilla se han cargado de paciencia ante la inexistencia de dirección, aguantando los palos de ciego sobre sus espaldas ya demasiado cargadas, algunos de ellos sumamente duros como el desmantelamiento de caja y la externalización del economato, la empresa se permite el lujo de acudir a la ofensiva atacando al tan famoso y prometido porcentaje de ventas.

Tras presentar una propuesta que según esta pactado debiera ser para mejorar la percepción actual del porcentaje, pero donde por  contra prácticamente se elimina ante la pretensión de aumentar las bases de referencia en un 20%, establecer un objetivo anual que se regularice en diciembre, incorporar cuestiones como el absentismo o la calidad del servicio y eliminar el cobro en caso de pérdidas económicas, el Comité de empresa se levanta de la mesa de negociación y la Asamblea determina las siguientes medidas a tomar:

-      Imponer seriedad y rigor en cuanto a la organización, la entrega de documentación, la transparencia en la  información y el desarrollo y cumplimiento de los acuerdos, mandatando al Comité a no sentarse o levantarse de la mesa siempre y cuando no se cumplan estos preceptos, e instándoles a activar posteriormente todas las vías necesarias para solucionarlo.

-      Iniciar una línea jurídica ante el pasotismo y resistencia de la empresa en aplicar los acuerdos vigentes, comenzando por la interposición de un conflicto colectivo reivindicando las subidas salariales y la equiparación a las tablas de convenio provincial, denunciar la falta de transparencia informativa en temas económicos vitales para esta plantilla y la dudosa interpretación de la ley al realizar contratos dos meses después de la finalización de un ERE de extinción y coincidiendo con la aplicación de un ERTE, un expediente de reducción de jornada y una modificación sustancial de las condiciones de trabajo.

-      No se descartan acciones y movilizaciones en los próximos meses si las medidas anteriores no fueran suficientes.

 

 

“Quien siembra, recoge y si son vientos recoge tempestades”

CONSEJOS DE SALUD LABORAL

ASAMBLEA 20-05-2014

INFORMACIÓN DE LA ASAMBLEA  GENERAL
 20-05-2014

El Comité de Empresa plantea a la asamblea las decisiones tomadas en el seno del Comité esa misma mañana, decisiones debatidas en profundidad por los asistentes. El pasado día 12, la empresa nos presenta una propuesta de porcentaje sobre ventas que incumple lo pactado en el último acuerdo, más allá de mejorar el actual, su pretensión es que nunca más cobremos ni un solo euro de porcentaje, una propuesta insultante y provocadora que añadida a los innumerables incumplimientos de los acuerdos, lleva a este Comité a tomar su primera decisión de acción sindical ese mismo día, levantándose de la mesa.

El Comité de Empresa acuerda por unanimidad y propone a la asamblea que ratifica, interponer conjuntamente como Comité de Empresa un conflicto Colectivo denunciando las subidas salariales y aplicación de las tablas del Convenio Provincial vigentes, la aplicación e incumplimiento del acuerdo del 12 de julio de 2013 con sus ERES, ETC., así mismo interpondrá las demandas correspondientes ante la Inspección de Trabajo en materia de Salud Laboral, incumplimientos de calendario Laboral y otros. Todo ello sin descartar las movilizaciones que sean necesarias hasta que conseguir los objetivos que el Comité junto con la plantilla se han marcado: recuperación total del respeto a este comité y a la plantilla, la recuperación de nuestros derechos  sociales y económicos y en definitiva, un trabajo digno.

¡¡¡ JUNTOS PODEMOS!!!

 

¡¡¡GTS LA FUERZA DE LA RAZÓN!!!

REVISTA DE GTS ABRIL 2014

ÚLTIMAS REUNIONES CON LA EMPRESA

 

Madrid, 11 de abril de 2014

^{ÚLTIMAS REUNIONES CON LA EMPRESA}

 

CONTRATACION Y PROMOCIÓN INTERDEPARTAMENTAL 09-04-2014

El día 9 nos reunimos con la empresa con el fin de desbloquear los acuerdos que tenemos en materia de contratación y promoción interdepartamental, acordando:

·         Impulsar la promoción interdepartamental; en este aspecto se revisan todas las solicitudes habidas para explotación y cocina, comprometiéndose la empresa a requerir un informe a los jefes de área de cada trabajador/a solicitante y hacer efectivo el cambio según las necesidades de cada departamento y por orden de solicitud.

·         Se acuerda transformar a jornada completa a aquellos trabajadores con jornada de fin de semana que lo tengan solicitado.

·         Se acuerda hacer indefinidos todos los contratos que correspondan con mayor prestación de servicios, según el Acuerdo Laboral interno vigente, siendo estos 16 y quedando pendientes 6 por no existir más trabajadores en la bolsa de contratación con suficiente prestación de servicios. La empresa se compromete a realizar dichos contratos antes de que finalice este mes de abril.     

COMISIÓN DE GESTIÓN CON LA EMPRESA 10-04-2014

La empresa excusa la presencia del Director de RRHH de Áreas por encontrarse enfermo.

La empresa da respuesta a algunos de los temas que quedaron pendientes en la reunión anterior 27-03-2014:

·         La información económica pendiente se ha mandado por correo a las diferentes Secciones Sindicales en la mañana de hoy y se compromete a cumplir en el futuro los plazos acordados para la entrega de dicha documentación.

 

·        Organigrama de la dirección de la Empresa y de la plantilla: La empresa se compromete a enviarnos dicha información en el día de hoy, incluyendo las funciones de cada categoría de toda la plantilla.

 

·        Departamento de Caja/Facturación: La empresa nos informa que ha consultado a la responsable de este departamento por los problemas surgidos en fechas anteriores por falta de personal en diferentes puestos de caja, afirmando esta que esos problemas fueron puntuales y que  el departamento está cubierto de personal al día de hoy, afirmando la empresa que, en todo caso estos puestos deben estar cubiertos por personal de Caja/Facturación, no obstante la empresa está estudiando dotar de otro puesto de caja en los Eating Point, informando a dicha responsable que en caso de necesidad, disponga de los trabajadores cajeros/as que están haciendo funciones de camareros.

 

·         Caja General: La empresa manifiesta que este departamento está cubierto de personal a la fecha de hoy, aun habiéndose ampliado  el servicio al turno de tarde. El comité de empresa indica a la empresa que con el volumen de cashdro existentes y el volumen de trabajo que se espera no hay suficiente personal. La empresa dice que en tal caso cubrirá los puestos necesarios.  

 

·         Economato: La empresa nos informa que mantiene su decisión de externalizar este departamento pero con unas variantes consistentes en que ya no va a ser la empresa Havy Logistic, si no Conway, el motivo es porque les han ofrecido mejores condiciones, el reparto será por el día/tarde, asegurándonos que ellos se encargarán de colocar todo el pedido en su sitio, no dejándolo en los pasillos como ahora están haciendo en algunos puntos de venta como Burger King y Starbucks.

 

·         Subidas Salariales: La empresa se compromete a aplicar la subida salarial del Incentivo (0,2%), negándose a aplicar las tablas salariales del Convenio Provincial, salvo que aceptemos que nos lo retraigan de otros conceptos.

 

·         Tramos: El Comité de Empresa requiere a la empresa que se nos informe de los criterios y cuantías que se están pagando a los afectados. La empresa se compromete a enviárnoslo antes de fin de mes.

 

·         Cocina: El Comité requerimos a la empresa que reorganice este departamento en cuanto a mandos y funciones. La empresa se compromete a reestructurar este departamento  en el aspecto de promocionar y designar responsables en las nuevas cocinas y definir funciones, una vez finalicen las aperturas.  

 

·         Porcentaje sobre ventas: La empresa nos informa que aún están estudiando una oferta que mejorará la que en la actualidad tenemos y se compromete a presentárnosla en la próxima reunión.

¡¡¡GTS LA FUERZA DE LA RAZÓN!!!