REVISTA DE GTS ABRIL 2014

ÚLTIMAS REUNIONES CON LA EMPRESA

 

Madrid, 11 de abril de 2014

^{ÚLTIMAS REUNIONES CON LA EMPRESA}

 

CONTRATACION Y PROMOCIÓN INTERDEPARTAMENTAL 09-04-2014

El día 9 nos reunimos con la empresa con el fin de desbloquear los acuerdos que tenemos en materia de contratación y promoción interdepartamental, acordando:

·         Impulsar la promoción interdepartamental; en este aspecto se revisan todas las solicitudes habidas para explotación y cocina, comprometiéndose la empresa a requerir un informe a los jefes de área de cada trabajador/a solicitante y hacer efectivo el cambio según las necesidades de cada departamento y por orden de solicitud.

·         Se acuerda transformar a jornada completa a aquellos trabajadores con jornada de fin de semana que lo tengan solicitado.

·         Se acuerda hacer indefinidos todos los contratos que correspondan con mayor prestación de servicios, según el Acuerdo Laboral interno vigente, siendo estos 16 y quedando pendientes 6 por no existir más trabajadores en la bolsa de contratación con suficiente prestación de servicios. La empresa se compromete a realizar dichos contratos antes de que finalice este mes de abril.     

COMISIÓN DE GESTIÓN CON LA EMPRESA 10-04-2014

La empresa excusa la presencia del Director de RRHH de Áreas por encontrarse enfermo.

La empresa da respuesta a algunos de los temas que quedaron pendientes en la reunión anterior 27-03-2014:

·         La información económica pendiente se ha mandado por correo a las diferentes Secciones Sindicales en la mañana de hoy y se compromete a cumplir en el futuro los plazos acordados para la entrega de dicha documentación.

 

·        Organigrama de la dirección de la Empresa y de la plantilla: La empresa se compromete a enviarnos dicha información en el día de hoy, incluyendo las funciones de cada categoría de toda la plantilla.

 

·        Departamento de Caja/Facturación: La empresa nos informa que ha consultado a la responsable de este departamento por los problemas surgidos en fechas anteriores por falta de personal en diferentes puestos de caja, afirmando esta que esos problemas fueron puntuales y que  el departamento está cubierto de personal al día de hoy, afirmando la empresa que, en todo caso estos puestos deben estar cubiertos por personal de Caja/Facturación, no obstante la empresa está estudiando dotar de otro puesto de caja en los Eating Point, informando a dicha responsable que en caso de necesidad, disponga de los trabajadores cajeros/as que están haciendo funciones de camareros.

 

·         Caja General: La empresa manifiesta que este departamento está cubierto de personal a la fecha de hoy, aun habiéndose ampliado  el servicio al turno de tarde. El comité de empresa indica a la empresa que con el volumen de cashdro existentes y el volumen de trabajo que se espera no hay suficiente personal. La empresa dice que en tal caso cubrirá los puestos necesarios.  

 

·         Economato: La empresa nos informa que mantiene su decisión de externalizar este departamento pero con unas variantes consistentes en que ya no va a ser la empresa Havy Logistic, si no Conway, el motivo es porque les han ofrecido mejores condiciones, el reparto será por el día/tarde, asegurándonos que ellos se encargarán de colocar todo el pedido en su sitio, no dejándolo en los pasillos como ahora están haciendo en algunos puntos de venta como Burger King y Starbucks.

 

·         Subidas Salariales: La empresa se compromete a aplicar la subida salarial del Incentivo (0,2%), negándose a aplicar las tablas salariales del Convenio Provincial, salvo que aceptemos que nos lo retraigan de otros conceptos.

 

·         Tramos: El Comité de Empresa requiere a la empresa que se nos informe de los criterios y cuantías que se están pagando a los afectados. La empresa se compromete a enviárnoslo antes de fin de mes.

 

·         Cocina: El Comité requerimos a la empresa que reorganice este departamento en cuanto a mandos y funciones. La empresa se compromete a reestructurar este departamento  en el aspecto de promocionar y designar responsables en las nuevas cocinas y definir funciones, una vez finalicen las aperturas.  

 

·         Porcentaje sobre ventas: La empresa nos informa que aún están estudiando una oferta que mejorará la que en la actualidad tenemos y se compromete a presentárnosla en la próxima reunión.

¡¡¡GTS LA FUERZA DE LA RAZÓN!!!